2026年，北京共赢联盟国际科技，整整二十岁。
北京共赢联盟20周年庆典原创歌曲
这场庆典没有宏大的演讲稿，也没有堆砌的颂词。签到墙前，大家拿起小圆贴纸，画上鬼脸，签下自己的名字；一张张笑脸贴满红色背景板——“每一步同行，每一程同心”，就这样落在一张张鲜活的面孔上。二十年不是一路高歌的传奇，是一群人踏踏实实干出来的日常。2005年，杨立强告别奋斗多年的克拉玛依油田，只身来到北京。次年，他与夫人王克丹一起创办北京共赢联盟国际科技有限公司。起点只是一间小办公室，团队只有两个人。没有人能预见能走多远，只知道脚下的每件事都要落地。有人曾经问杨董，你公司名字起的好啊，杨董说，联盟就是纵横合作，就是老板与员工的合作，平台与供应商合作，公司与客户的合作，实现共赢就是合作的目标。回望二十年，有奔赴各地参展奔波的满身疲惫，有奔走四方走访客户的一路风尘，有往返客户现场装机调试、实操培训的车马劳顿；有一场场技术讲座与行业交流的深耕沉淀，有埋首伏案撰写标书的朝朝暮暮。面对每一次商务合作，既有把酒言欢、以诚相交的赤诚，亦有为项目方案与报价反复斟酌磋商的来回拉锯。一张张落笔生效的合同背后，藏着无数个挑灯攻坚的不眠夜晚。从技术引进、方案选型，到安装调试、用户培训、售后响应，二十年就是由这些细碎务实的事铺成的。没有惊天壮举，但每一步都踩得坚实——那是对客户的责任，也是双向共赢的根基。早期一切都在摸索：跑展会、做培训、上门装机，一个客户一个客户地跑；把海外成熟的设备与技术一项项引进国内，再一项项落到中国的实验室里。共赢联盟从没想过只做“设备倒卖”——设备是敲门砖，真正想带回来的，是设备背后的那套方法，和把客户真正教会的那份耐心。创业的支点，是一台设备，也是一份想填补国内技术空白的执念。2006年，我们把德国EXAKT硬组织切磨系统引入国内，成为这项技术引进中国的第一人；2007年，解放军总医院（301医院）口腔研究所成为国内第一家用户。在那之前，不脱钙硬组织切片制样在国内实验室很难稳定复现，这套设备与配套方法，补齐了这块短板。 设备交付只是开始。最难的，是把技术真正留下来，让国内科研人员能稳定做出合格的实验样本。
这条路，一走就是很多年。为进一步补齐行业短板，2018年，杨立强董事长响应医科院校与科研机构多年的现实呼声，携手行业顶尖技术专家，联合创立艾佧科技（北京）有限公司，搭建起国内第一家硬组织病理学第三方技术服务平台——从“提供产品”，走向“输出整套专业技术服务”。这正是“共赢”最生动的模样：把各方的专业力量，融进共同的事业。生物医药之外，先进复合材料赛道同步生根。2008年，我们率先把纤维复材制样加工技术带入国内；2009年，昌河飞机工业复材厂成为首个客户。之后，低场核磁检测、光谱检测技术陆续落地，解决碳纤维复材树脂含量与均匀度测试的行业痛点。我们不只是引进外来技术，也深度参与行业标准建设：- 2025年，参与编制中航工业集团标准《预浸料树脂含量核磁共振测试方法》；- 2026年3月，该标准纳入中国商飞国产大飞机质控体系；- 2026年6月，低场核磁共振法测定复材树脂含量的国家标准正式立项（计划号20263594-T-609），共赢联盟作为参编单位参与其中。从引进一台海外设备，到参与制定国家与行业标准，这是二十年悄无声息却分量十足的蜕变。到2026年，公司累计引入来自6个国家的16个专业品牌；生物医药方向服务160余家实验室，复材方向50余家；艾佧第三方技术服务累计服务上千家机构，涵盖高校、医院、检测中心与海外机构。公司取得多项行业资质认证，拥有38项软件著作权与多项专利技术。杨立强董事长也在行业里承担更多角色：SAMPE中国大陆总会常委及多个专委会委员，中国研究型医院学会、中华老年医学会等分会委员。两条赛道客户完全不同，底层逻辑始终如一：找准行业真实痛点，把技术做扎实，实现彼此共赢。二十年，人是最实在的一笔账。团队从最初的2个人，发展到2026年的70余人；市场营销、进出口贸易、技术服务、项目研发、售后培训、企业管理，每个环节都有人接得住。数字是成绩单，真正托起它的，是一届届并肩前行的同事。庆典现场，陈诗涵、邹佳霖、李彦鹏、高洪亮几位员工代表上台分享，没有华丽辞藻，讲的都是真实经历：人生第一次出差，第一次独立对接客户，从零啃下一个棘手项目。主持人说：“每句话都是真的，这样的声音值得被记住。”随后是十年、五年老员工的在职礼。十年、五年，写在简历上只是短短一行，落到现实，是把最好的青春交付在这里：年复一年记住客户的需求，一遍遍打磨技术细节，常年奔波于全国各地。全员伴手礼是一只印着公司logo的保温杯，不算贵重。主持人的寄语温柔而厚重：愿这杯子盛满热茶，陪我们度过忙碌日夜，装下共同走过的岁岁年年。
总经理杨子女士致辞后，仪式告一段落，灯光转暗，晚宴开启。晚宴由全体大合唱《我相信》开场，台上台下融成一片，歌声响彻整个宴会厅。节目轮番上演：诗朗诵《廿载风华 喜乐共赢》《我爱上班》，同事自编自演的三句半《医学销售有点忙》，吉他弹唱《我们的时光》，还有《刀剑如梦》《真心英雄》……没有专业演员，全是自家同事，热闹又松弛。当晚全场最高光，不在预先打印好的节目单上。平日里冷静果决、运筹业务的杨立强董事长，即兴跳起一段新疆舞。来自天山脚下的豪迈与热忱，瞬间点燃全场。那一刻，他不是董事长，只是和所有人一起欢庆节日的伙伴。一家公司能走过二十年，靠的从来不是某一个人的灵光一现，而是一群人把同一件事反复做对的耐心：设备进场后一遍遍的调试，客户电话打来随时有人接，有人在同一张桌子前坐满十二年，举杯之后的第二天照常上班。把这些琐碎的日子加在一起，就是二十年。节目会散场，蛋糕会分完，有些东西却留了下来：合作了十几年的客户，还在运转的设备，和一群人心里共同认定的做事方式。“共赢”两个字，写在公司的名字里，刻在每一名员工的心里，也落在二十年一点一滴积累出来的企业文化里。它不是挂在墙上的口号，而是每次谈合作要先想清楚的事：客户的问题能不能真正解决，伙伴的投入能不能得到回报。目标定在共赢上，结果也要落在共赢上——客户拿到的是先进的技术、能落地的仪器设备；我们拿到的是能托付的信任、能长久的同行。二十年攒下的，不只是客户资源，也不只是设备清单。还有经验——哪些方案能真正落地，哪些弯路不必再走；也有教训，那些返工过的项目、吃过亏的判断，后来都成了我们做事的规矩与分寸。比这些更难得的，是二十年里一点点立起来的这块品牌——北京共赢联盟。行业里慢慢传开两句话：医学硬组织切磨系统，就找北京共赢联盟；先进复材切割专家，也是北京共赢联盟。这块牌子在行业里已经有了比较高的声誉，客户愿意一次次把新项目交回来，专家愿意和我们一起把标准做出来。这份口碑不是写出来的，是一件一件做出来的。二十年前的选择，和下一个二十年的打算，都在这两个字里。前路不会更容易。行业还有卡住的瓶颈，标准还有待填的空白，客户的实验室里还有没被解决的问题。这正是下一程要去做的事：同一条路上接着往前走，同一份心里接着往一处想。庆典最后，全场举杯。主持人说：二十年风雨，我们每个人都是这段故事的书写者，也是下一个二十年的同行人。 蛋糕已经切开，酒已经斟满。二十年的故事写到这里，下一段，从今晚开始。
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